日前，一則“男子坐擁450平江景房裝修只花4500”的短視頻紅爆網(wǎng)絡(luò)。據(jù)報(bào)道，一位在廣東打拼的90后小伙買了套450平米的江景復(fù)式房，但因?yàn)殄X款沒那么充裕所以先花了4500元裝修了必要的地方，墻壁、地面都是毛坯。
五大困境 束縛家居行業(yè)發(fā)展
家居行業(yè)一直以來都被打上了“單值高”、“周期長”、“粘性差”的標(biāo)簽，也正是這種有色眼鏡，使得家居行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)趨勢下依然保持著“重線下、輕線上”的行業(yè)步調(diào)，線上渠道不能快速推進(jìn)，線上線下一體化模式遲遲無法搭建完成。
而傳統(tǒng)的線下營銷，在越來越互聯(lián)網(wǎng)化的今 天，面臨著越來越大的營銷困境。
一、門店困境：一方面隨著電商的興起，分流了傳統(tǒng)的門店客流，而同時(shí)門店租金與人工成本日漸高起，壓縮門店利潤。
二、客戶困境：80、90成為中國 家裝家居消費(fèi)市場的主力人群，越來越多年輕人不愿逛實(shí)體店，喜歡線上購物。
三、模式困境：以淘寶、京東、拼多多為代表的電商以及抖音為代表的直播帶貨模式的興起，對傳統(tǒng)的線下模式形成沖擊，尤其是近年來不斷涌現(xiàn)的直播達(dá)人和帶貨網(wǎng)紅，對傳統(tǒng)的線下門店模式形成了新一輪的沖擊。
四、營銷困境：傳統(tǒng)的區(qū)域代理層層加價(jià)，以及代理商之間的價(jià)格壁壘讓傳統(tǒng)門店淪為了商品的“展示櫥柜”。
五、時(shí)局困境：年初以來的黑天鵝事件讓傳統(tǒng)線下營銷模式按下暫停鍵，并且隨著事件的國際化擴(kuò)散，讓企業(yè)的復(fù)工顯得遙遙無期。
直播成新玩法 但三大硬傷不可不防
如今，在傳統(tǒng)營銷渠道受阻無達(dá)法成營銷的情況下，開辟線上營銷渠道，建立線上線下一體化營銷模式，成為家居行業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績再增長、營銷再突破的唯 一途徑。
但傳統(tǒng)的純電商模式和網(wǎng)紅直播帶貨模式對“涉網(wǎng)不深”的家居行業(yè)而言可能會(huì)出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象。
一、電商平臺目前基本淘寶、京東、拼多多幾家獨(dú)大，要想增加曝光量意味著需要投入大量的營銷成本;
二、網(wǎng)紅直播帶貨作為當(dāng)下主流的直播營銷模式受到眾多商家追捧，但一方面流量集中在頭部主播平臺，費(fèi)用高企且退貨率高，而腰部及以下主播影響力缺乏;另一方面流量掌握在主播手里，而作為“金主”的品 牌方只能淪為配角，簡而言之，是商家在蹭網(wǎng)紅的流量，也就是蹭粉，并不是品 牌的自有獲客能力;
三、泛娛樂直播平臺雖然擁有一定流量，但受眾不精 準(zhǔn)，很多企業(yè)直播zui終只是“花錢賺吆喝”，達(dá)不到營銷效果。
“之所以去試水直播，是因?yàn)榧揖酉M(fèi)作為大宗消費(fèi)，非常強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)感，但憑商品的詳情也無法給用戶足夠的信任感，因?yàn)椴荒茴A(yù)測實(shí)物的效果?！薄俺壬岬漠嫛逼?牌創(chuàng)始人龍隆表示，從理論上講，直播可以讓商品實(shí)物實(shí)實(shí)在在出現(xiàn)在畫面中，基于視頻化的媒介展現(xiàn)可以保證所見即所得，避免“照騙”。不過，從實(shí)際運(yùn)營的效果來說，直播+家居電商帶來的實(shí)際銷售轉(zhuǎn)化并不多。
索菲亞互聯(lián)網(wǎng)市場總監(jiān)之前接受媒體采訪時(shí)表示，由于家居產(chǎn)品的購買周期長、決定難、單價(jià)高的特性，目前還無法通過直播實(shí)現(xiàn)高額度的交易轉(zhuǎn)化。
五大直播優(yōu)勢 助力盟主成家居行業(yè)“帶貨王”
在傳統(tǒng)的電商模式下家居行業(yè)錯(cuò)失了先發(fā)優(yōu)勢，在“后電商”時(shí)代應(yīng)該如何布局?盟主直播作為商業(yè)直播營銷的領(lǐng)軍企業(yè)，五大優(yōu)勢讓其成為家居行業(yè)的“帶貨王”。
優(yōu)勢一：獨(dú) 創(chuàng)KOC創(chuàng)客引流系統(tǒng)。基于對家居行業(yè)從業(yè)者社交關(guān)系共享和挖掘，通過盟主創(chuàng)客平臺數(shù)字化武裝后的從業(yè)者/導(dǎo)購成為精 準(zhǔn)流量引擎，實(shí)現(xiàn)全域裂變，解決企業(yè)引流難題，培養(yǎng)品 牌自有獲客能力，從網(wǎng)絡(luò)的公域流量中汲取意向粉絲，進(jìn)而形成品 牌“私域流量池”。
優(yōu)勢二：行業(yè)領(lǐng) 先的營銷互動(dòng)功能。邀約大賽、霸屏寶、在線互動(dòng)、連麥功能、多地同步直播、在線商城……截止目前，盟主直播已上線了100多項(xiàng)基于直播平臺的互動(dòng)及營銷功能，幫助家居企業(yè)實(shí)現(xiàn)多場景的直播及營銷需求。
優(yōu)勢三：在線商城體系。一方面讓企業(yè)0基礎(chǔ)在線銷售，免去搭建在線商城之苦(商城搭建、商品審核、保證金繳納等)，另一方面省去頁面跳轉(zhuǎn)時(shí)間，促進(jìn)實(shí)時(shí)營銷轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)產(chǎn)品銷售率。
優(yōu)勢四：盟主小掌柜1V1實(shí)時(shí)對接，讓企業(yè)0基礎(chǔ)掌握直播營銷技巧，快速實(shí)現(xiàn)營銷方式轉(zhuǎn)變。
優(yōu)勢五：“3O”新零售解決方案。針對家居行業(yè)特點(diǎn)并結(jié)合盟主直播營銷平臺，推出30(Offline-Online-Offline)營銷模式。深度結(jié)合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的3O完全顛覆傳統(tǒng)意義上online-offline-online理念，通過精 準(zhǔn)線下導(dǎo)流、線上引爆和二次營銷的手段(Offline-Online-Offline)，以直播為紐帶，對傳統(tǒng)企業(yè)和行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部的價(jià)值鏈進(jìn)行重塑和改造，為傳統(tǒng)企業(yè)賦能，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，從而形成基于企業(yè)自身的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
基于盟主直播的五大優(yōu)勢，多個(gè)家居企業(yè)在這場直播“大考”中交出了漂亮的“成績單”。
“中國十大衛(wèi)浴品 牌”的東鵬整裝衛(wèi)浴在“東鵬購物節(jié)”直播活動(dòng)中成 交5793單，在線觀看人數(shù)超過12萬人次，直接轉(zhuǎn)化銷售額達(dá)1560萬;
地板行業(yè)唯 一全國質(zhì)量獎(jiǎng)獲得者——世友地板在“工廠搶 購夜”直播活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)訂單3794單;
家居行業(yè)知 名企業(yè)歐派家居直播2小時(shí)成 交12365單、在線參與人數(shù)超過65萬、總銷售額超過1個(gè)億，多個(gè)大區(qū)成 交額遠(yuǎn)超預(yù)期;
定制家居領(lǐng)導(dǎo)品 牌好萊客在“總裁&奧運(yùn)冠 軍搶 購會(huì)”直播中，斬獲1742單;
亮眼“成績單”的背后，是行業(yè)風(fēng)向的變革。傳統(tǒng)家居行業(yè)過于依賴線下實(shí)體店的銷售模式，在非常時(shí)期受到了限制，這加速了家居行業(yè)擁抱線上營銷的進(jìn)程。可以預(yù)見，這次黑天鵝事件雖然給家居行業(yè)關(guān)上了線下營銷的一扇門，但也打開了直播營銷這扇窗。
一篇文章所言：這次事件結(jié)束后，企業(yè)該換個(gè)活法了。對于家居行業(yè)而言，更準(zhǔn)確的說法是：現(xiàn)在，家居就該換個(gè)活法了。